看见你能否把个人能力、AI产能、客户问题和经营结果,连接成一套可持续的一人公司。
潜力依据来自真实经营动作:客户访谈、明确报价、首次付费、稳定交付、复购信号、现金流判断和AI杠杆。结果不做成功预测。
一个人能完成多大范围的工作
能力能否变成稳定、可重复交付
能否找到真实、紧迫、可付费的问题
能否把宽泛机会缩成清楚切口
能否组织AI、平台、伙伴和成本
能否面对报价、反馈、现金流和迭代
从想法走向经营证据